從“管理自己”到“管理部門”

 從“管理自己”到“管理部門”

---讀《周一(yī)清晨的領導課》有感

文中(zhōng)主人公“傑夫”與他的老師“托尼”八次見面成爲影響他一(yī)生(shēng)的最重要的會談。清晨的會談是循序漸進的，讓“傑夫”從最初的茫然無措到受益無窮。“傑夫”的困擾讓我(wǒ)産生(shēng)了共鳴，對我(wǒ)很有觸動，有醍醐灌頂之感，認識到自身的不足及不斷學習的必要性。

作爲公司的一(yī)位老員(yuán)工(gōng)，能随着公司的成長一(yī)起成長，從員(yuán)工(gōng)到幹部，角色在轉變，認知(zhī)也在加深，從隻管自己的事情到管理部門的事情。讀了文章後我(wǒ)更知(zhī)道勇于承擔責任對于一(yī)個人的重要性，清楚地認識到管理者承擔着更大(dà)的責任。明确崗位職責，理順工(gōng)作範疇，不能混淆“司機和乘客”的角色。負責任是一(yī)種态度，是一(yī)種精神，也是一(yī)種品德。

員(yuán)工(gōng)是公司的财富，要讓更多的員(yuán)工(gōng)成爲“超級明星”。部門人員(yuán)應清楚工(gōng)作的首要任務及反饋意見的重要性，提高團隊的凝聚力。培訓員(yuán)工(gōng)管理自己的時間，提升工(gōng)作效率。公司規章制度要以身作則，帶領部門人員(yuán)努力創造更高的業績，因爲一(yī)個人的力量是有限的，團隊的力量才是最大(dà)的。

我(wǒ)相信通過持續的學習，每一(yī)位同事都能如《周一(yī)清晨的領導課》所述，在各自的崗位上做出正确的決定，堅持做正确的事情，使自己和公司都能得到更好的發展，我(wǒ)們的明天更加美好。

來源：内部稿件