【兩會沙龍】王小(xiǎo)蘭：中(zhōng)國制造+互聯網

【兩會沙龍】王小(xiǎo)蘭：中(zhōng)國制造+互聯網

3月5日晚間，二十幾位來自企業界的兩會代表委員(yuán)齊聚中(zhōng)國經濟日報社中(zhōng)經網演播廳，參加由《中(zhōng)國企業家》雜(zá)志(zhì)社主辦的兩會沙龍，圍繞“曆史關口下(xià)的企業抉擇”這一(yī)主題展開(kāi)了熱烈的探讨。全國政協委員(yuán)、時代集團公司總裁王小(xiǎo)蘭來到中(zhōng)國企業家主辦的“兩會沙龍”現場，并對互聯網和實體(tǐ)業之間的關系發表了個人看法。

關于企業之間是競争狀态還是合作狀态，王小(xiǎo)蘭認爲，“市場是競争的，沒有必要一(yī)種模式發展。”

王小(xiǎo)蘭認爲，過去(qù)人們把互聯網和實體(tǐ)實業對立起來看，我(wǒ)個人理解這是互聯網+下(xià)的商(shāng)業模式的創新。

在進行兩會沙龍第二場對話(huà)時，主持人提到了關于董明珠和雷軍的在兩會上的照片一(yī)事，王小(xiǎo)蘭也發表了個人觀點。

以下(xià)爲對話(huà)實錄：

主持人（何振紅）：當你看到雷軍的照片和董總照片在一(yī)起的時候你心裏升起的希望是什麽，是兩個繼續競争下(xià)去(qù)還是兩個一(yī)起生(shēng)産一(yī)款米格的手機？

王小(xiǎo)蘭：其實我(wǒ)想雷軍和董總都沒有想過生(shēng)産一(yī)款米格或者是格米的手機，我(wǒ)來自中(zhōng)關村(cūn)的企業，跟雷軍接觸得更多一(yī)些，董總我(wǒ)們共同作爲女性企業家，我(wǒ)從感情上，情感上跟董姐姐，其實她可能是董妹妹，跟她更有相通之處，我(wǒ)同意她剛才的說法，市場是競争的，沒有必要一(yī)種模式發展，甚至可能我(wǒ)們過五年沒有手機了，是另外(wài)一(yī)種穿戴設備，可能就是眼鏡，所有的手機的功能都變成在眼鏡上了，不影響我(wǒ)所幹任何一(yī)件事情。就是可穿戴的東西都有可能，到那個時候也不是米格，也不是格米了，中(zhōng)關村(cūn)很多新型的公司他們暗自在想雷軍，董姐，你們那個時代就會被我(wǒ)們颠覆了，這個真是大(dà)浪淘沙的過程。

主持人（何振紅）：那個時候互聯網和制造業，和實業之間還有明顯的分(fēn)野嗎(ma)？還是一(yī)種新的狀态？

王小(xiǎo)蘭：其實我(wǒ)覺得沒有必要把這兩件事非要分(fēn)割起來說，作爲我(wǒ)們做實業的這些人，我(wǒ)聽(tīng)陳總說了一(yī)句，我(wǒ)們的工(gōng)廠都是智能化，數字化的工(gōng)廠了，智能化的産品，離(lí)互聯網不是很遠很近的問題了，我(wǒ)們一(yī)直在互聯網上做我(wǒ)們的工(gōng)作。之所以過去(qù)人們把這兩個問題對立起來看，我(wǒ)個人理解其實一(yī)種說的是互聯網+下(xià)的商(shāng)業模式的創新，一(yī)種說的是我(wǒ)們這種制造業通過智能化或者自動化，工(gōng)業互聯網的技術發展，來提升我(wǒ)們制造業實業的水平，完全是兩件事情，非要把它變成A和B，A大(dà)于B或者B大(dà)于A，沒有意義。

當今時代，互聯網企業與實體(tǐ)實業都在尋求自己獨立特色的發展道路。當提到關于實體(tǐ)實業與互聯網的關系時，陳澤民的觀點是，對于傳統企業，“當先進技術出現時，我(wǒ)們就要學習他，了解他，但不能千篇一(yī)律”，對此，王小(xiǎo)蘭提出了“泛互聯網”概念，并提到互聯網的作用是給實體(tǐ)企業提高了效率，“跟所謂的互聯網商(shāng)業模式的創新不完全是一(yī)個概念”。

主持人（何振紅）：陳總（陳澤民）說互聯網對實體(tǐ)實業來說就是一(yī)個工(gōng)具，我(wǒ)根據企業的發展和需要來決定它的使用程度，您來自中(zhōng)關村(cūn)，你們公司有非常多的建樹(shù)，你同意這個觀點嗎(ma)？

王小(xiǎo)蘭：我(wǒ)可以換一(yī)個詞，叫泛互聯網的概念，用這個詞來講這個事就容易說得清楚，同樣都是互聯網的技術，一(yī)種是今天說的互聯網+，它是一(yī)種商(shāng)業模式的創新，延伸到電商(shāng)等等，這是一(yī)類。另外(wài)一(yī)類就是把互聯網技術作爲我(wǒ)們提高生(shēng)産效率或者降低成本，智能制造，智能化生(shēng)産的工(gōng)具，它也叫互聯網，不能把互聯網A，互聯網B就理解成一(yī)個模式，隻有做電商(shāng)的人他們才擁有互聯網這個詞，我(wǒ)們幹實業的好像不屬于互聯網，其實不是這樣的。

第二個問題，确實我(wǒ)也同意剛才陳總講的，這樣的一(yī)個好技術，确實對我(wǒ)們制造業，因爲我(wǒ)們不是爲了互聯網而互聯網，我(wǒ)們之所以要擁抱它，說到底一(yī)個是降低成本，一(yī)個是提高效率，就這麽兩件事情，我(wǒ)們充分(fēn)享受互聯網的技術給我(wǒ)們帶來的好處，比如說陳總是做食品的，我(wǒ)們是做裝備制造業的，檢測儀器，焊接設備等等，剛開(kāi)始我(wǒ)們僅僅用自己的孤立一(yī)個産品把它智能化，互聯網化了，把它的數據上到雲以後，我(wǒ)們确實不知(zhī)道可能會給我(wǒ)們帶來什麽，但是當我(wǒ)們把所有的檢測儀器都變成了智能儀器，所有數據都上到雲以後你會發現大(dà)數據給你帶來很多新東西，包括我(wǒ)們生(shēng)産的焊機是孤立的，現在聯網智能化以後可以做很多的事情，所以從這個意義上互聯網的技術爲我(wǒ)們提高效率降低成本是很大(dà)的幫助，跟所謂的互聯網商(shāng)業模式的創新不完全是一(yī)個概念。     

對于實體(tǐ)企業，董明珠的觀點是做實體(tǐ)企業一(yī)定要有“跟自己過不去(qù)的思維，才能做得完美，這是我(wǒ)進軍裝備業最自豪的一(yī)件事，我(wǒ)們掌握了核心科技。”對與制造業是否可以成爲引領者，王小(xiǎo)蘭也發表了看法。

主持人（何振紅）：這是格力多年制造業深耕積累的實力，不知(zhī)道王總是否同意這樣的觀點，當制造業用智能化發展速度給互聯網帶來一(yī)些發展空間的時候，那時候制造業是否就可以成爲引領者？

王小(xiǎo)蘭：我(wǒ)換一(yī)個角度回答你這個話(huà)題，有點繞，我(wǒ)跟董總（董明珠）有殊途同歸的路，或者這樣的一(yī)個想法，因爲我(wǒ)們本身是做檢測儀器，做焊接設備的，原來這些設備都是孤立的一(yī)台台設備，用到互聯網以後，或者說是在工(gōng)業互聯網的發展下(xià)，在自動化數字化等等的發展下(xià)，我(wǒ)們現在開(kāi)始也是把焊機變成了數字化産品，數字化的焊機，單台數字化焊機聯網變成了集群數字化的東西。再往下(xià)我(wǒ)們也在想，因爲你已經都給它集群了，已經數字化了，工(gōng)藝人員(yuán)在車(chē)間點一(yī)個PAD，所有焊機就能點火(huǒ)能往下(xià)焊了，過去(qù)八級焊工(gōng)現在不需要了，是不是應該有機器人來做這個事，所以我(wǒ)們也在做焊接機器人，因爲機器人這是一(yī)個态度，而且我(wǒ)認爲它是未來至少十年非常剛需的産業，因爲人口紅利等等，無論工(gōng)業機器人還是服務機器人，工(gōng)業機器人分(fēn)很多種，搬運，分(fēn)揀，焊接，我(wǒ)們用機器人焊，我(wǒ)們就往前走了一(yī)步，我(wǒ)們擁抱互聯網不是用概念，我(wǒ)們是一(yī)步一(yī)步把這個産業從原來所謂作坊式的生(shēng)産，向着數字化，自動化，智能化去(qù)發展。

王小(xiǎo)蘭：我(wǒ)想再把剛才的觀點總結一(yī)下(xià)，我(wǒ)隻是想做一(yī)個特别通俗的比喻，做一(yī)碗面條，我(wǒ)們這些人是制造業做面條，過去(qù)互聯網+商(shāng)業模式創新他們不做面條，面條還是我(wǒ)們生(shēng)産的，他們隻是用一(yī)種新的模式告訴你，你可以在美團網下(xià)單，這碗面條可以幾點送到你們家，消費(fèi)方式上用了互聯網技術，使他吃這碗面條更便利了，但是他不做面條，做面條的還是我(wǒ)們，我(wǒ)們做什麽呢？我(wǒ)們一(yī)直在研究這個面條怎麽做得更好，更快，但是現在有一(yī)個趨勢，我(wǒ)們除了用自動化，機器人解決這個面條做得更好，加上我(wǒ)們大(dà)數據，将來我(wǒ)們也能做前端的事，你幾點幾分(fēn)要吃這碗面條，面條是我(wǒ)造的，我(wǒ)學送面條那個東西說實在的是分(fēn)分(fēn)鍾的事，首先要把這碗面條做好，最好的技術把面條做好了，剩下(xià)學那件事對我(wǒ)們來講不是很難的事情，我(wǒ)是想說明剛才說了半天的問題，不是它引領我(wǒ)們的問題，本來是分(fēn)工(gōng)不一(yī)樣，但是再往前走一(yī)步真的有可能我(wǒ)們會取代它。

主持人（何振紅）：王總（王小(xiǎo)蘭）的總結非常棒，隻要有人類存在，你總要吃面條，制造面條的公司是一(yī)定要存在的，不斷去(qù)把面條做得更好吃，更适合你的口味，至于怎麽找到它我(wǒ)都能做出面條來，也是這次政府工(gōng)作報告中(zhōng)間的變化，原來叫互聯網+，這次明确提出中(zhōng)國制造+互聯網，這次變化深刻的含義，時間關系我(wǒ)們這場論壇到這裏結束，感謝各位。

來源：中(zhōng)國企業家雜(zá)志(zhì)